Nuestro Proceso

1. Revisión de la empresa

   1. Comprender el cliente modelo de negocio
   2. Conozca a los dueños / directores, su visión, sus objetivos, los gestores clave, y los empleados
   3. Proporcionar plan de mejora y soluciones
   4. Esquema de los problemas, soluciones, y aumento de los beneficios / ahorros de costes
   5. Cuantificar el valor agregado para sus negocios

2. Inmediato aumento de la productividad

   1. Estabilizar los procesos de negocio y la situación financiera (situaciones de crisis solamente)
   2. Ejecutar en la mejora de la productividad inmediata
      1. Área de negocios modelo y la disciplina
      2. Proceso de la productividad y la eficiencia
      3. Mejorar el sistema de controles internos
      4. Previsión de flujo de efectivo
      5. Flash de información
      6. GAAP estados financieros
      7. Presupuesto modelos
      8. Creación de Modelos de Negocio de valoración
      9. Análisis de las capacidades de crecimiento orgánico

3. Crear o mejorar las bases para el crecimiento empresarial estructurada

   1. Mapa del cliente, la estructura operativa actual
   2. Diseño y mapa de la estructura deseada de funcionamiento
      1. Coherente con la visión del dueño, misión y objetivos
      2. Coherente con la estrategia global
   3. Implementar los cambios operativos para lograr la estructura deseada de funcionamiento
      1. El planteamiento de proyecto de mejora de procesos y la productividad
         1. Centrarse en la productividad y los controles internos
         2. Propiedad de los empleados de la mejora
      2. Análisis de estructura orgánica
      3. Creación o mejora de las funciones y responsabilidades
      4. Creación o mejora de los perfiles del personal por la posición
   4. Formación de los empleados y la propiedad de proceso
   5. sistema de mejora continua

4. Aplicación de medidas de rendimiento

   1. Ventas métricas
   2. Indicadores financieros
   3. Métricas operacionales
   4. Seguimiento de valor de empresa

5. Congelar los cambios operativos

   1. Políticas de recursos humanos
   2. Rendición de cuentas de los empleados
   3. Compensación de Estructuras
   4. Productividad incentivos

6. Tecnologías de la Información de mejora

   1. Planificación para el futuro de los requisitos de TI
   2. Presupuesto de gastos de capital de TI
   3. La adaptación de las tecnologías disponibles para el cliente
   4. Continuar con la mejora de la productividad basado en la tecnología

7. Mantenimiento y Servicios

   1. Externalizados de nivel medio de gestión
   2. Transaccional de externalización
   3. Estratégicas de facilitación del proceso de